Casos de uso para personas.
Contratación, acogida y formación del equipo. Lo delicado lo decide una persona.
6 casos · 6 con su resultado a la vista
- Transporte y logísticaAbrir un puestoClaude te entrevista antes de escribir, te cuestiona donde seas vago y redacta la especificación del puesto en vuestro formato.Te deja la especificación del puestoClaude · 10 minutos
- Industria y fabricaciónDe la encuesta de clima al planClaude clasifica por temas los comentarios abiertos de la encuesta, los pondera por cuántas personas distintas los mencionan y escribe un informe de una página con citas sin nombre y un plan a 30 días por tema.Te deja el informe de climaClaude · 10 minutos
- Industria y fabricaciónEvaluaciones de desempeñoClaude convierte vuestro marco, las definiciones de calificación y la plantilla en una skill que guía a cada mando por la evaluación de su equipo, con vuestras definiciones citadas tal cual.Te deja la skill y su borrador de pruebaClaude · 10 minutos
- Hostelería y turismoGuía de incorporaciónClaude junta lo que es igual para todos (normas de la casa, uniforme, por dónde se entra) con lo de cada persona que empieza (puesto, turnos, responsable) y deja una guía de bienvenida clara para leer el domingo por la noche.Te deja la guía de la primera semanaClaude · 15 minutos
- Transporte y logísticaProceso de ofertaClaude rellena la carta de oferta con vuestra plantilla, redacta el correo cálido que organiza la llamada y prepara una presentación corta para compartir pantalla, los tres con las mismas cifras y la misma fecha de inicio.Te deja la carta rellenadaClaude · 10 minutos
- Transporte y logísticaSíntesis de las entrevistas de selecciónCuando varias personas han entrevistado al mismo candidato, Claude lee todas las fichas contra vuestra rúbrica y deja un informe con lo que coincide, lo que se divide y lo que nadie evaluó.Te deja el informe de debriefClaude · 10 minutos
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