Skill de Claude
Planificación de ingresos
Se dispara una vez al año o al trimestre, no cada semana: cuando hay que construir el plan de ingresos completo, no medir cómo avanza el que ya existe. Deja tres versiones del plan congeladas, bottoms-up original, stretch de finanzas y plan de referencia, con cada escenario de stretch atado a un dueño y a un supuesto explícito, y los disparadores de reprevisión definidos antes de que haga falta usarlos.
Cuándo usarla
Cuando el negocio tenga que construir el plan de ingresos del año o del trimestre que viene, no medir cómo va el que ya existe. Parte de lo que el equipo puede producir de verdad, capacidad y pipeline conocido, de abajo hacia arriba (bottoms-up), lo compara contra el objetivo que pone dirección o el consejo (top-down), y cierra la diferencia con escenarios de stretch con dueño y supuesto explícitos, nunca repartiendo un número a ciegas. Congela tres versiones del plan, define de antemano qué dispara una reprevisión a mitad de año, y deja el plan de referencia (plan of record) listo para compartir con la organización, a la espera de tu aprobación.
Lo que le pides a Claude
- «tenemos que montar el plan anual»
- «nuestra previsión y nuestro presupuesto no cuadran»
- «cómo ponemos los objetivos»
- «cuál es nuestro plan de referencia»
- «finanzas nos ha dado un stretch»
- «cuándo empezamos a planificar»
- «tenemos que reprevisar»
Qué te llevas
planificacion-de-ingresos/SKILL.mdLos pasos que sigue Claude, en orden.ATRIBUCION.mdDe dónde sale y su licencia.
Adaptada al castellano por Verymuch.ai de la original de Rutger Katz (swan-gtm/gtm-skills · skills/rutger-katz/revops-revenue-planning), con licencia MIT.
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