Skill de Claude
Diseño de organigrama de RevOps
Se dispara cuando hay que responder preguntas de estructura de equipo, orden de contratación o evolución de RevOps. Se aplica con una mirada de sistema: RevOps es quien cuida el sistema de ingresos, no una fábrica de informes ni la administración del CRM.
Cuándo usarla
Cuando haya que diseñar o evolucionar el equipo de RevOps de un cliente: estructura de roles, orden de contratación por tamaño y etapa de ARR, modelo de business partner frente a centro de excelencia, cuándo meter a un Systems Architect (FTE, fraccional o advisory), a quién debería reportar RevOps, cómo darle mandato, modelo centralizado frente a embebido frente a hub-and-spoke, diseño para varias unidades de negocio, o cómo usar agencias sin crear dependencia.
Lo que le pides a Claude
- «cómo estructuro mi equipo de RevOps»
- «a quién contrato primero»
- «necesito un arquitecto de sistemas»
- «a quién debería reportar RevOps»
- «RevOps centralizado o embebido»
- «cómo le doy mandato a RevOps»
Qué te llevas
diseno-de-organigrama-de-revops/SKILL.mdLos pasos que sigue Claude, en orden.referencias/fuentes.mdFuentes: tu criterio, para cambiarlo por el tuyo.referencias/operaciones.mdOperaciones: tu criterio, para cambiarlo por el tuyo.ATRIBUCION.mdDe dónde sale y su licencia.
Adaptada al castellano por Verymuch.ai de la original de Rutger Katz (swan-gtm/gtm-skills · skills/rutger-katz/revops-org-chart), con licencia MIT.
Más skills de operaciones comerciales.
- Operaciones comercialesAcelerador de dealsSe dispara cuando hay que averiguar por qué el pipeline no avanza y montar el sistema que lo corrige, no solo señalar el síntoma.
- Operaciones comercialesActivación por reverse ETLEl almacén de datos es la fuente de verdad.
- Operaciones comercialesAnalizador de cuentas anualesEntran los PDF de las cuentas anuales de una empresa, de uno o varios ejercicios cerrados, guardados en tu Drive.
- Operaciones comercialesArquitecto de ecosistema de partnersSe dispara cuando hay que decidir si un motion de partners tiene sentido, de qué tipo, con qué economía y cómo encaja en el sistema de ingresos, no cuando ya existe un traspaso operativo que ajustar.
- Operaciones comercialesArquitecto de ingresos de expansiónSe dispara cuando hay que convertir la base de clientes existente en el motor de crecimiento, en vez de dejar que la expansión ocurra por accidente.
- Operaciones comercialesArquitecto de programa de afiliados B2BSe aplica cuando una empresa SaaS B2B quiere que los afiliados se conviertan en un canal de ingresos real, partiendo de cero o arreglando un programa que lleva un año "vivo" sin nada que mostrar.
