Skill de Claude
Diagnóstico de RevOps
Se dispara cuando hay un problema de ingresos y la tentación es prescribir sin diagnosticar. Piensa en sistemas, no en síntomas: cuando alguien dice «el pipeline va flojo», la pregunta no es cuántos SDRs más hacen falta, sino qué capa del sistema está realmente rota, porque el problema casi nunca vive donde parece vivir.
Cuándo usarla
Cuando haya que encontrar la restricción real detrás de un problema de ingresos en una B2B, no adivinar una solución. Da el marco para diagnosticar sistema antes que síntoma: las tres capas del sistema de ingresos, el diagnóstico IFA, las seis etapas de revisión, la auditoría de alineación estructural, y un triaje rápido de 5 minutos para priorizar por dónde empezar.
Lo que le pides a Claude
- «el pipeline va mal»
- «el forecast no cuadra»
- «los comerciales no rinden»
- «llevamos tres trimestres fallando el plan»
- «todo el mundo está ocupado pero nada avanza»
- «necesitamos un diagnóstico de GTM»
Qué te llevas
diagnostico-de-revops/SKILL.mdLos pasos que sigue Claude, en orden.referencias/triaje-de-crisis-de-ingresos.mdTriaje de crisis de ingresos: tu criterio, para cambiarlo por el tuyo.ATRIBUCION.mdDe dónde sale y su licencia.
Adaptada al castellano por Verymuch.ai de la original de Rutger Katz (swan-gtm/gtm-skills · skills/rutger-katz/revops-diagnostic), con licencia MIT.
Más skills de operaciones comerciales.
- Operaciones comercialesAcelerador de dealsSe dispara cuando hay que averiguar por qué el pipeline no avanza y montar el sistema que lo corrige, no solo señalar el síntoma.
- Operaciones comercialesActivación por reverse ETLEl almacén de datos es la fuente de verdad.
- Operaciones comercialesAnalizador de cuentas anualesEntran los PDF de las cuentas anuales de una empresa, de uno o varios ejercicios cerrados, guardados en tu Drive.
- Operaciones comercialesArquitecto de ecosistema de partnersSe dispara cuando hay que decidir si un motion de partners tiene sentido, de qué tipo, con qué economía y cómo encaja en el sistema de ingresos, no cuando ya existe un traspaso operativo que ajustar.
- Operaciones comercialesArquitecto de ingresos de expansiónSe dispara cuando hay que convertir la base de clientes existente en el motor de crecimiento, en vez de dejar que la expansión ocurra por accidente.
- Operaciones comercialesArquitecto de programa de afiliados B2BSe aplica cuando una empresa SaaS B2B quiere que los afiliados se conviertan en un canal de ingresos real, partiendo de cero o arreglando un programa que lleva un año "vivo" sin nada que mostrar.
