El caso, en movimiento
Quieres saber qué han lanzado los competidores que tu producto aún no tiene.
Producto / competencia / T2
- DOCXresumen-de-nuestro-producto.docx
- PDFposicionamiento-t1.pdf
- PNGprecios-competidor-a.png
3 archivos
Recorre su producto, su documentación y sus precios, y toma tu columna de tus documentos, no de tu web.
Claude lee los competidores que nombraste
- ✓Producto y funciones
- ✓Registro de cambios
- ✓Página de precios
- ✓Reseñas recientes
Que algo esté en la web no quiere decir que esté lanzado, y eso lo decides tú.
Claude pregunta
¿Cuento el inicio de sesión único del competidor como lanzado o como parcial?
Dónde ganas, dónde estás igual y dónde estás expuesto, con lo lanzado frente a tu hoja de ruta.
matriz competitiva · T2 (datos inventados)
| Facturación por uso | rojo | lo lanzaron en agosto y no está en la hoja de ruta |
| Dominio propio del portal | amarillo | paridad, con matices |
| Panel de métricas | verde | lo tenemos y ellos no |
La misma investigación, cuando aparece la carpeta de un trimestre nuevo.
Lunes a las 9:00
Configuración
Prueba un plugin
Anthropic publica un plugin de Product Management con /competitive-brief y otras skills de análisis de mercado, ya preparadas para construir una matriz y puntuar brechas. Si en vuestra cuenta lo gestiona un administrador y todavía no está, sáltatelo: nada de lo que sigue lo necesita.
Escribe especificaciones, planifica hojas de ruta y sintetiza investigación de usuarios, mantiene informados a los interesados y sigue de cerca a la competencia.
/competitive-briefUn informe competitivo sobre uno o varios competidores o sobre un área de producto./roadmap-updateActualiza, crea o reordena la hoja de ruta./synthesize-researchSintetiza entrevistas, encuestas y opiniones en conclusiones estructuradas.
Conecta tus herramientas
- FFigmapara leer lo que de verdad habéis diseñado y construido, no lo que dice la webConectar ↗
- LLinearpara contrastar lo que lanzaron con vuestra hoja de rutaConectar ↗
Google Drive opcionaldonde están el resumen del producto y el posicionamiento del trimestre anteriorConectar ↗
Prepara la carpeta de trabajo
Arrastra a una carpeta el resumen de tu producto, la hoja de posicionamiento del último trimestre y las capturas de pantalla o los PDF de precios de la competencia que ya tengas, y añádela a Claude con Añadir carpeta. Claude lee de ahí y deja en ella la matriz y el informe de brechas. Si lo actualizas cada trimestre, guárdala como un proyecto: la lista de competidores, tus instrucciones y lo aprendido se quedan con ella.
- resumen-de-nuestro-producto.docx4 abr 202696 KB
- posicionamiento-t1.pdf12 ene 2026412 KB
- precios-competidor-a.png18 abr 2026388 KB
En la barra de Claude: ▤ Producto / competencia / T2
El prompt
Copia esto en Claude, con la carpeta Producto / competencia / T2 añadida:
Haz un análisis competitivo de Competidor A y Competidor B frente a nosotros. Navega por su producto, su documentación, su registro de cambios, su página de precios y las reseñas recientes y elabora una matriz de funciones y de posicionamiento. Señala dónde ganamos claramente, dónde estamos expuestos y todo lo que lanzaron el último trimestre y no hemos respondido.Lo que te deja: la matriz y el informe de brechas
Un ejemplo con datos inventados, para que veas el formato:
MATRIZ COMPETITIVA · T2 (datos inventados)
28 capacidades · 9 ventajas · 12 paridad · 7 expuestas
EXPUESTO · Facturación por uso
Competidor A: lanzado el 12 ago (fuente: su registro de cambios)
Nosotros: no está en la hoja de ruta
PARIDAD · Dominio propio en el portal del cliente
Los dos lo tenemos; ellos lo incluyen en todos los planes de pago (fuente: su página de precios)
VENTAJA · Panel de métricas por proyecto
Nosotros sí; ninguno de los dos lo documenta
LANZADO SIN RESPONDER (5)
Facturación por uso · Asistente de arranque de proyecto · ...Por qué funciona
- Prompt1
Nombra a los competidores, no la categoría. Dos o tres productos con nombre mantienen la investigación enfocada y la matriz legible; «el mercado» se convierte en un estudio que nadie termina.
- Fuente
Enumera las fuentes a recorrer. «Producto, documentación, registro de cambios, precios y reseñas» define el alcance: qué lanzan, cuánto cobran y qué dicen de verdad los clientes.
- Fuente
Usa fuentes internas, no tu web. «Nuestros documentos y nuestro diseño» hace que tu columna refleje lo que de verdad habéis construido y no lo que dice marketing.
- Prompt2
Pregunta qué falta por responder. «Todo lo que lanzaron y no hemos respondido» convierte el registro de cambios en una conversación de pendientes, aparte del posicionamiento de siempre.
Para que el borrador salga mejor
- Practicar
Dale un ejemplo que te guste. Ponlo en la carpeta y Claude seguirá su estructura y su voz.
- Practicar
Pídele que señale la incertidumbre. Añade «señala todo lo que no tengas claro» y sabrás dónde mirar primero al revisar el borrador.
Haz que Claude trabaje para ti
La skill del plugin es un punto de partida: se personaliza con tus prácticas. Con unos minutos de conversación queda con tu lista de competidores y tu forma de puntuar.
Convierte lo que hemos hecho en esta tarea en una skill, o edita la skill /competitive-brief con mis comentarios.Hazlo repetible
Actualízalo cada trimestre
Los competidores siguen lanzando después de que mires. Escribe /schedule o abre Programadas en la barra lateral, y la skill volverá a recorrer el conjunto de competidores y reescribirá la matriz.
/schedule Cada lunes a las 9:00, si existe una carpeta de trimestre nueva en Producto/competencia, ejecuta /competitive-brief, escribe ahí la matriz y el informe de brechas, y publica un resumen de una línea con las celdas expuestas nuevas.Ejecuta /competitive-brief contra el conjunto de competidores y escribe la matriz actualizada y la lista de lanzamientos sin responder en la carpeta del trimestre.
Compártelo con tu equipo
Tu skill lleva ya tu conjunto de competidores, la clasificación de la matriz y tu forma de puntuar. Compártela para que producto, marketing y ventas lean el mercado con la misma cuadrícula y la conversación sobre dónde estáis expuestos parta de una única fuente.
De cara al futuro
Plugin Product Managementtu skill /competitive-brief
FFigmaLLinearGoogle Drive
Producto/competencia
Tu posición frente a los competidores nombrados queda documentada, con cada brecha identificada y su fuente: lista para priorizar en lugar de para investigar.
En una agencia de aquí, así se usa
En una agencia de tecnología o de producto, este análisis se pide al principio de casi todos los encargos: antes de decidir qué construir para un cliente, conviene saber qué ofrecen ya los demás de su mercado y a qué precio. Con dos o tres competidores con nombre y el resumen del producto del cliente en la carpeta, el primer documento sale el mismo día y la reunión de arranque se dedica a decidir, no a recopilar.
Incluye competidores de aquí, no solo los grandes: en España o en Latinoamérica, el competidor real de tu cliente suele ser una empresa local con otro nombre y otra forma de cobrar.
Adjuntos del chat
- resumen-del-producto-del-cliente.pdfqué hace hoy y a quién se lo vende
- precios-actuales.pngcaptura de la página de precios del cliente
Se suben con el botón + de la barra del chat o arrastrándolos al cuadro de texto.
Haz un análisis competitivo de [Competidor A], [Competidor B] y [Competidor C] frente a [nombre del cliente], con el resumen y los precios adjuntos. Navega por su producto, su documentación, su registro de cambios, su página de precios y las reseñas recientes, y construye una matriz de funciones y de posicionamiento para un mercado de [país o países]. Dime dónde gana el cliente, dónde está expuesto y qué han lanzado en el último trimestre que él no ha respondido. Cita la fuente de cada fila y marca como parcial lo que solo esté anunciado.Decides tú qué cuenta como lanzado y qué se recomienda al cliente. Claude recoge y ordena lo público; las conclusiones estratégicas son de una persona de la agencia.